Ang pagdumala sa usa ka kompanya o negosyo dili sayon nga buluhaton. Ang pagkontrol sa tibuok proseso hinungdanon dinhi. Kay kon dili, sa labing dili maayo nga panahon, mahimong adunay usa ka suliran nga sa ngadto-ngadto mausab ngadto sa usa ka katalagman. Unsa ang pag-monitor ug unsa ang matang sa pagmonitor nga atong gisugyot karon aron mahibal-an.
Unsa ang pag-monitor ug nganong kinahanglan kini?
Dili tanan nahibalo nga kini nag-monitor. Kini usa ka sistema sa pagkolekta o pagrekord, pagtipig ug pag-analisar sa usa ka gamay nga gidaghanon sa mga kinaiya sa usa ka paghulagway sa usa ka partikular nga butang uban sa katuyoan sa paghimo sa paghukom mahitungod sa kinaiya (kahimtang) sa usa ka butang sa kinatibuk-an. Kinahanglan ang pagmonitor, una sa tanan, aron makontrol ang operasyon sa usa ka partikular nga pasilidad ug sa pag-ila sa mga problema sa pagresponde sa operasyon alang sa ilang pagwagtang.
Unsa ang pinansyal nga pag-monitor?
Ang matag negosyante nakasabot kung nganong kinahanglan ang pagmonitor alang sa negosyo. Sa kini nga kaso, kini ang pagdumala ug pagpugong sa mga cash flow sa mga indibidwal ug mga negosyo. Kini nga pagbantay gihimo sa pinansyal nga pagsubay sa serbisyo. I-adjust ang data ug ibalhin ngadto sa mga komersyal nga mga bangko. Usab, ang mga sakop sa pinansyal nga pagbantay - mga pagbayloay, mga kompanya sa seguro, mga sistema sa pagbayad ug uban pang mga istruktura sa panalapi. Sa nagkalainlain nga mga nasud, kini nga pamaagi adunay lain nga pangalan nga "pinansyal nga pagkontrol", "pinansyal nga paniktik".
Unsa ang pag-monitor sa buhis?
Naghangyo kami nga mahibal-an kung unsa ang paagi sa pag-monitor sa sistema sa buhis. Usahay kini gitawag usab nga "pinahigda nga pagbantay sa buwis". Lakip sa mga mahinungdanong prinsipyo mao ang transparency sa trabaho ug pamaagi sa magbubuhis sulod sa gambalay sa internal nga inspeksyon. Kini nga matang sa pagbantay mahimo nga usa ka bag-o nga himan nga naghatag sa ingon nga oportunidad sa pagdala sa relasyon sa negosyo-estado ngadto sa usa ka bag-o nga ang-ang. Ang usa sa importante nga mga bahin sa niini nga mekanismo mao ang oportunidad sa pagtukod sa interaksiyon tali sa mga magbubuhis ug mga nagkontrol nga mga lawas.
Nganong nag-monitor?
Usahay ang pangutana mahimong dinalian, nganong gikinahanglan ang pag-monitor. Ingon nga usa ka pananglitan, makahimo ka sa usa ka negosyo nga adunay usa ka gamay nga departamento, diin adunay usa ka parisan sa mga tigtagad, personal nga mga kompyuter, kagamitan sa opisina sa network, sa Internet ug uban pa. Kasagaran, ang usa ka tagdumala magdumala niini nga ekipo. Ang adlaw sa trabaho kinahanglan magsugod sa ingon nga mga buhat:
- Siguroha nga ang server nag-operate ug ang temperatura sa server dili madugangan.
- Susiha ang paghimo sa mga kritikal nga serbisyo, ang Internet, mail ug uban pang aplikasyon.
- Tinoa ang backup nga trabaho.
- Siguraduha nga ang mga ekipo sa network nagtrabaho.
Ngano nga nagkinahanglan kita sa maong mga tseke matag adlaw? Kon nakalimtan mo ang labing menos usa ka problema sa umaabot, nan kini mahimong mosangpot sa usa ka dakong katalagman. Ang usa ka pananglitan mao ang pagkakita sa usa ka kapakyasan sa mga backup nga kopya tungod sa kakulang sa luna. Busa, niining kasoha, gikinahanglan ang pagmonitor aron sa pagmonitor sa mga tigdumala ug pagtan-aw sa trabaho sa mga tigtagad.
Mga matang sa pagmonitor
Ang pagbantay gibahin ngadto sa mga klase pinaagi sa:
- Ang mga timbangan sa mga tumong sa edukasyon - estratehiko, taktikal, operasyon nga pag-monitor.
- Ang mga hugna sa pagbansay - ang pagsulod, o pagpili, pagbansay o intermediate, ang output o ang katapusan.
- Pagsalig sa panahon - pagpa-retrospeksyon, paglikay, kasamtangan.
- Ang mga buluhaton, kinaiya ug nag-unang mga gimbuhaton mao ang pedagogical, managerial.
- Ang gilapdon sa obserbasyon nga butang mao ang padayon, lokal, pinili.
- Mga porma sa organisasyon - padayon, indibidwal, grupo.
- Ang mga porma nga mga butang nga may kalabutan nga mga relasyon - gawas o sosyal, pagkontrol sa usag usa ug pag-analisar sa kaugalingon.
- Ang instrumento nga gigamit mao ang standardized, non-standardized ug matrix.
Mga baruganan sa pagbantay
Imong masusi ang mga butang sa pag-monitor, nga gikonsiderar ang mosunod nga mga prinsipyo:
- Development - usa ka sistema sa pagpatuman, pagkompleto sa mga proyekto ug pagtukod sa mga bag-o.
- Ang prayoridad sa pagpangulo mao ang pagsupak sa pamaagi sa kalikupan.
- Integridad - ang pagpadayon sa mga konsepto sa "pagdumala - pagsusi - pagsusi".
- Ang pagbukas sa impormasyon usa ka importanteng kondisyon alang sa pagka-epektibo.
- Pagpanalipod sa pasundayag - nagpakita kung unsa ka epektibo kining laing butang nga buhat.
Unsaon paghimo sa pagmonitor?
Wala ka nahibal-an kung unsa ang pagsusi ug kung unsaon kini pag-monitor? Naghatag kami og mubo nga panudlo:
- Paghimo sa tin-aw nga mga tumong kung asa gikinahanglan ang pagbantay. Tungod sa datos nga nadawat, ikaw adunay oportunidad sa pag-ila sa mga problema sa panahon ug paghimo og importante nga mga desisyon.
- Tinoa ang lista sa mga parameter nga gikinahanglan alang sa pagmonitor. Uban sa ilang tabang posible nga makahimo usa ka pagtandi sa pagtandi alang sa nagkalainlaing mga kal-ang sa comparative.
- Base sa mga resulta sa kontrol, gikinahanglan ang pag-analisar gamit ang mga pamaagi sa statistics sa matematika. Naa tungod sa nakuha nga mga resulta nga imong matul-id ang mga tumong.
- Pagpadapat sa mga pamaagi aron mahanduraw ang mga resulta sa kontrol. Sa ilang tabang, posible nga mahanduraw ang kausaban sa mga kausaban nga nahitabo.
- Salamat sa mga resulta sa pag-analisar, paghimo og mga konklusyon ug pagsugod sa pag-andam sa mga desisyon sa pagdumala ug mga sugyot sa pagwagtang sa mga hinungdan nga makababag sa pagkab-ot sa tumong.