Mga modernong teorya sa panukmod

Bag-ohay lang, ang mga lider sa negosyo sa kasagaran mobalik ngadto sa mga espesyalista alang sa espesyal nga mga sesyon uban sa team. Ang mga pagbansay mahimong gitumong sa pagtukod sa team, pagpaayo sa kahusayan, ingon man pagpalambo sa kadasig sa mga empleyado.

Karon ang tulo ka teoriya sa panukmod nakalahi, nga mao ang:

1. Ang una . Sila gitumong sa paggamit sa mga insentibo alang sa materyal nga pagsilot ug pagdasig sa mga empleyado.
2. Talagsaon . Pinaagi sa pag-ila sa gikinahanglan, ang usa ka tawo magsugod sa paglihok sa usa ka piho nga paagi.
3. Pamaagi . Ang usa ka tawo nagagawi sa paagi nga ang iyang panglantaw sa usa ka partikular nga sitwasyon molihok. Ang mga sangputanan magdepende sa unsang matang sa pamatasan nga gipili sa tawo alang sa iyang kaugalingon.

Mga modernong teorya sa panukmod sa kawani

Base sa kahibalo sa psychology, mahimo nimo gamiton ang mga modernong teorya sa pagdasig sa pagdumala aron mapalambo ang trabaho sa mga kawani. Adunay nagkalainlain nga mga butang alang sa panukmod sa mga kawani: sa gawas (pagtubo sa trabaho, kahimtang sa katilingban, taas nga suweldo) ug internal (pagsinati sa kaugalingon, pagkamamugnaon, panglawas, komunikasyon, mga ideya). Ang modernong mga teoriya sa panukmod sa mga organisasyon nagpalahi sa materyal ug dili materyal nga mga tigpalihok sa mga empleyado. Siyempre, alang sa kadaghanan sa mga empleyado, ang una nga dapit mao ang materyal nga bayad.

Mga empleyado sa empleyado

1. Pagbayad alang sa kalampusan sa mga tumong . Daghang mga manedyer ang nagbayad sa mga bonus sa ilang labing maayong mga empleyado. Siyempre, kini nagpalihok sa ilang pagkaepisyente.
2. Interes gikan sa halin.

Dili mahikap nga mga motorsiklo sa trabaho

1. Pagsalig sa mga benepisyo.
2. Mga regalo nga gihatag sa kompaniya sa mga empleyado niini. Pagbayad sa health insurance. Mga diskwento alang sa pagpalit sa mga butang nga gi-promote sa kompanya, ug uban pa.
3. Sakop sa mga kalampusan sa mga empleyado. Pananglitan, ang litrato nga "Best employee sa bulan" sa information board o company website.
4. Pag-uswag sa trabaho, pag-uswag sa propesyonal nga kahanas, pagbayad sa pagbansay sa mga espesyal nga kurso, pag-apil sa mga proyekto.
5. Pagpalambo sa trabahoan. Bag-ong kagamitan, personal nga opisina, sakyanan sa kompaniya - kining tanan usab magdasig sa empleyado sa pagpalambo sa kalidad sa trabaho nga gihimo.