Ang usa ka batid nga HR manager nahibalo nga ang pagpangita lamang sa usa ka angay nga kandidato alang sa usa ka bukas nga trabaho katunga lamang sa trabaho. Human sa pagkompleto sa tanan nga mga trabaho, ang labing mahait nga pangutana mao ang pag-aghat sa mga indibidwal nga mga espesyalista ug ang kolektibo nga trabaho sa kinatibuk-an aron sa pagtrabaho sa maayo ug sa pagkamasangputon?
Nailhan karong adlawa, ang mga teorya naghatag og lainlaing mga paagi sa pagdasig sa mga tawo sa pagtrabaho sa mga kalampusan. Sumala sa ilang pagtudlo, ang mga matang sa motivation sa staff mahimong:
- pamaagi - base sa kinaiya;
- makahuluganon - base sa mga panginahanglan.
Usa ka panig-ingnan sa pamaagi sa pamaagi mao ang pagdasig sa paglikay sa mga kapakyasan - kon ang usa ka tawo matandog tungod sa kahadlok sa kapakyasan, ilabi na kon ang uban nga tawo motan-aw o mo-evaluate niini. Ang usa ka pananglitan sa usa ka makahuluganon nga stimulus mao ang panginahanglan sa pagkaon, sinina, komunikasyon, ug uban pa. Material ug non-materyal nga kadasig.
Ang labing epektibo nga mga pamaagi aron madugangan ang pagka-epektibo sa trabaho - direkta nga ganti kini uban sa materyal nga mga bili. Una sa tanan, kini tinuod nga suhol, ingon man mga bonus ug mga bonus. Dugang pa, kini mahimong maglakip sa igo nga mga benepisyo: mga benepisyo, pagbayad sa serbisyo sa medisina o serbisyo sa komunikasyon, personal nga mga sakyanan ug uban pa.
Kasagaran ang pagka-epektibo sa materyal nga mga insentibo nagkunhod o kulang. Sa maong mga kaso, ang dili mahikap nga mga levers ang nalangkit. Ang Arsenal sa naulahi daghan kaayo, kini nagtugot kanimo sa pagpangita sa usa ka indibidwal nga pamaagi sa matag empleyado, gamit ang iyang personal nga mga panginahanglan. Ug, hinungdanon, sila makapakunhod sa gasto sa organisasyon. Pananglitan, ang dili pang-ekonomiya nga mga pamaagi sa pagdasig wala magkinahanglan og mahinungdanong pamuhunan gikan sa pagpangulo, tungod kay kini naglakip sa mga insentibo sama sa pagsaulog sa kalampusan sa empleyado, pag-evaluate sa iyang trabaho, plano sa pag-uswag sa karera.
Motibo sa usa ug grupo
Ang pinakamaayo nga epekto makab-ot kung ang mga HR nga mga manedyer modumala sa usa ka indibidwal ug usa ka kolektibong pamaagi.
Ang mga teoriya sa panukiduki sa kawani gibase sa sikolohikal nga mga kategoriya. Pananglitan, ang mga pamaagi sa auto-training ug auto-sugyot, nga nagtugot kanimo sa pag-tune sa usa ka aktibo nga nakab-ot nga tumong, gitawag nga psychological motivation. Kung ang pangulo sa kawani makahimo sa pagtukod og usa ka sistema sa insentibo alang sa tagsa-tagsa nga mga empleyado ug ang kolektibo sa usa ka kinatibuk-an, siya makahimo sa paghimo sa usa ka himsog nga kahimtang alang sa epektibo nga buhat