Negosyo sa pamilya

Karon, nagkadako ang pagtagad sa mga gagmay'ng negosyo, lakip na ang pamilya. Ug kini dili ikatingala, tungod kay ang usa ka gamay nga kompaniya sa usa ka tawo nga imong gisaligan nga bukas mas sayon. Ug ang mga sakop sa pamilya sa tradisyonal nga paagi nakatagamtam sa among pagsalig

Mga tipo sa negosyo sa pamilya

Mahimong posible nga ibalhin ang daghang matang sa negosyo sa pamilya, kini tanan nagdepende kon unsaon sa pagklasipikar. Ang labing kasagaran mao ang pagbahin sa mga negosyo sa negosyo sa panimalay sa pamilya sa ilang gidak-on. Busa, atong mailhan ang tulo ka matang sa mga organisasyon.

1. Ang gagmay nga mga kompaniya (kasagaran dili molabaw sa 10 ka mga tawo), diin ang trabaho sa sunod nga mga paryente. Sa ingon nga mga kompaniya walay klaro nga hierarchy, ang tanan nga mga empleyado mausab, sila sa kasagaran magkombinar sa daghang mga poste.
2. Ang mga dagko nga mga kompaniya sa pamilya, diin adunay tin-aw nga istruktura sa subordinasyon, ang relasyon sa negosyo pulihan sa mga pamilya.
3. Kini nga mga dagko nga mga kompaniya, ang pagkadaghan niini nga napanunod gikan sa amahan ngadto sa anak nga lalake. Dinhi ang tag-iya sa kompanya dili ulo sa pamilya, apan ang tibuok pamilya. Kasagaran kini nga mga kompaniya sa joint-stock, busa ang pagkontrolar sa kompaniya gipatuman sa controlling shareholder.

Mga kinaiya sa negosyo sa pamilya

Bisan asa sa mga ideya alang sa negosyo sa pamilya nga imong gipili, ang iyang organisasyon, ug dugang nga pagdumala maglakip sa daghang mga kalisdanan. Apan ang uban kanila malikayan kon imong sundon ang mosunod nga mga lagda.

1. Ihubit ang kasangkaran sa mga relasyon sa negosyo. Sa negosyo sa pamilya kini dili sayon, apan paningkamuti nga dili ka maghisgut sa mga problema sa pagtrabaho sa panihapon.
2. Pag-uyon sa mga pamaagi aron masulbad ang mga problema. Pananglitan, ang panaghisgut sa buntag sa umaabot nga mga kalihokan, o pagsangyaw sa gabii mahitungod sa natipon nga mga problema. Ang nag-unang butang mao nga ang pamaagi kinahanglan nga maayo ang pagkasibo.
3. Tin-aw nga isulat ang mga katungdanan. Ang mga pangkalibutan nga mga isyu mahimo ug kinahanglan nga pagahisgutan og dungan, apan dili kini angay nga pagtawag sa usa ka konseho sa mga tipik.
4. Sama sa ilang giingon, walay personal nga negosyo. Oo, kadaghanan sa gikinahanglan alang sa kauswagan sa kompaniya dili maayo nga may kalabutan sa mga hiyas sa pamilya. Apan aduna'y duha ka mga paagi: pagpili sa usa ka pamilya ug pagkalimot sa negosyo o paghatag sa pipila ka mga lagda sa kinabuhi sa pamilya aron mapahimut-an ang negosyo.
5. Ang negosyo sa pamilya adunay mga bentaha. Ang pagsulod sa merkado kanunay nga lisud, sa sinugdanan dili kini angay nga maghisgot mahitungod sa ginansya. Ang mga empleyado kinahanglan nga mobayad sa usa ka suweldo, ug sa usa ka negosyo sa pamilya nga imong mahimo nga makaluwas sa niini nga higayon. Dugang pa, mas sayon ​​ang pagkuha sa usa ka pautang gikan sa sakop sa pamilya kay sa usa ka bangko.
6. Paningkamuti ang pag-usisa sa us aka kontribusyon sa matag sakop sa pamilya sa kompaniya. Likayi kini nga panahon sa mga personal nga kasuod - kinahanglan walay mga paborito.
7. Ang pamilya mao, siyempre, pagsalig, apan sa diha nga ikaw nagmugna sa usa ka panon nga walay mga dokumento nga dili nimo mahimo. Busa, isulat ang tanan nga mga nuances - ang bahin sa pagpanag-iya, ang paagi sa pag-apud-apod sa ginansya, katungdanan, ug uban pa.
8. Ayaw pagsulay nga ibutang sa imong kaugalingon ang tanan nga mga paryente. Ang imong lig-on kinahanglan nga magtrabaho ug modawat sa usa ka tawo nga walay kahibalo ug mga kahanas, lamang tungod sa kadugtongan sa dugo nga binuang.
9. Paghimo og makanunayon nga plano alang sa pagpalambo sa negosyo sa pamilya, nga usa ka prayoridad, unsang mga hiyas ang importante alang sa kompaniya, ang pamaagi sa pagbalhin sa kabtangan ngadto sa sunod nga henerasyon ug kung ang usa ka membro sa pamilya ipabutyag.

Mga variant sa negosyo sa pamilya gikan sa wala

Buot lamang nga isulti nga walay maayo ug dili maayo (mapuslanon ug dili mapuslanon) nga mga ideya alang sa negosyo sa pamilya, dili kinahanglan nga maningkamot sa pag-imbento og bag-ong butang. Ang tanan magdepende kon unsa ka sarang ikaw makakaplag ug makapangita sa usa ka dapit sa merkado. Ug kini apektado sa mga kondisyon sa dapit nga pinuy-anan, ug ang presensya sa mga kakompetensya (ang ilang mga kalig-on ug mga kahuyang), ug ang imong mga kahibalo sa organisasyon, ug daghan pa.

Sa pagpili sa usa ka natad sa kalihokan, ang usa kinahanglan magtukod sa kahibalo ug kahanas sa mga sakop sa pamilya. Pananglitan, kon ikaw adunay usa ka programmer, designer ug journalist, makatarunganon nga maningkamot sa pagmugna og dula sa network. Apan aron buksan ang samang komposisyon sa ligal o accounting consulting firm dili makatarunganon.

Ania ang labing komon nga mga kapilian alang sa negosyo sa pamilya:

• online store o website;
• consulting firm;
• network game;
• serbisyo sa mga maghuhubad ug magtutudlo;
• pagtukod sa mga holiday;
• pagbaligya;
• cafe o hotel (alang sa mga residente sa resort area);
• "Bana sulod sa usa ka oras."