Psychology of Management

Ang pagdumala ug sikolohiya sa tawo direktang konektado sa usag usa, tungod kay ang usa ka epektibo nga manedyer dili lamang adunay hustong edukasyon ug praktikal nga kahibalo, apan adunay maayong pagsabut sa mga tawo. Pinaagi lamang sa paghiusa sa tanan niining mga hiyas, mahimo nimo ang kalampusan sa imong karera .

Personalidad nga Psychology sa Strategic Management

Kining siyentipikong pundok makatabang sa pagtuon sa mga bahin sa pagdumala, personal ug propesyonal nga kinaiya sa usa ka malampuson nga lider, ug uban pa. Ang pagbaton sa kahibalo niini nga dapit, ang usa ka tawo makahimo sa husto nga pag-organisar sa buhat sa mga empleyado, alang sa malampuson nga pagpatuman sa mga tumong sa kompaniya. Ang sikolohiya sa pagdumala naghatag og kahibalo nga nagtugot kanimo sa pagdasig ug pag-organisar sa mga trabahante aron sa husto nga pagpatuman sa mga buluhaton nga gitudlo.

Ang mga espesyalista sa natad sa ethics ug psychology sa pagdumala nakahimo sa pag-ila sa sukdanan nga nagtugot sa pagtan-aw sa manedyer. Sa kinatibuk-an, adunay ingon nga mga sumbanan:

1. Ang espesyalista kinahanglan adunay abilidad sa pagdumala, sa ato pa, sa pagdumala. Mahinungdanon nga makakaplag og mga problema, magplano ug mag-forecast sa dugang mga kalihokan. Ang usa ka malampuson nga lider adunay katakus sa pagdumala sa daghang impormasyon, ug dayon, aron pag-systematize kini.
2. Pagbaton og kahibalo nga nahisubay sa demokratiko, sikolohikal ug sosyal nga mga lagda.
3. Ang espesyalista kinahanglan nga adunay kahibalo sa direksyon diin ang kompanya naglihok.
4. Ang manedyer kinahanglan nga hatagan og personal ug sosyal nga mga kalidad, ug usab adunay mga kahanas sa komunikasyon.

Sa sikolohiya, ang kaangayan sa usa ka manedyer sa human resources ang gibana-bana pinaagi sa usa ka interbyu, nga nagtutok sa walo ka batakang mga kalidad sa pito ka punto nga sukdanan. Ang mga espesyalista sa natad sa sikolohiya naghunahuna: abilidad sa sinultian, sociability, kaisog, paglahutay, emosyonal nga kalig-on, kaanyag, abilidad sa pagtagna sa umaabot nga mga panghitabo ug katakus. Ang una nga pagtasa gihatag alang sa matag kalidad, ug human nga gisumada ang mga resulta ug kung ang resulta mas taas kay sa 50 puntos, ang usa ka tawo makahimo sa maayo nga mga resulta sa manedyer.

Sa sikolohiya sa pagdumala, ang tambag gihatag kon unsaon nga mahimong epektibo nga tagdumala. Importante ang kanunay nga pagpalambo, pagpalambo sa imong kaugalingon nga komunikasyon ug abilidad sa pagsulti. Kinahanglan maghunahuna ang espesyalista sa matag lakang ug mga desisyon daan, aron dili magdepende sa pagpalambo sa sitwasyon. Ang tigdumala kinahanglan kanunay nga nahibalo sa mga inobasyon ug mga balita sa dapit diin ang kompanya nagpadagan.