Ang manedyer adunay daghang panahon sa paggasto sa pagsulbad sa mga isyu sa rutina: pagsulti sa telepono, pag-andam sa mga taho, pagdumala sa mga miting, pag-monitor ug pagsusi sa nahuman nga mga buluhaton, ug kung wala siya magplano daan, mahimo kini nga hinay-hinay nga mag-upload sa tibuok adlaw, nga wala'y panahon sa pagsulbad sa global isyu. Sa ingon nga mga kondisyon, ang kahimoan sa manedyer mikunhod, ug ang tanan nga pagtagad gitumong na sa kasamtangan nga mga kalihokan, ug dili sa resulta. Ang maayo nga mga pamaagi sa pagdumala sa kaugalingon makatabang sa pag-ila ug pagwagtang sa oras nga pagtipas ug pagtabang sa manedyer nga makab-ot ang mga tumong sa kompanya sa mas mubo nga paagi.
Ang pagdumala sa kaugalingon adunay usa ka importante nga papel sa pagporma sa larawan sa usa ka pangulo, kung wala kini usa ka malampuson nga karera ang gitakda. Ang boss kinahanglan manguna ug modasig sa mga ubos, apan ang usa ka tawo dili makahimo sa pagdumala sa uban gawas kon siya nakakat-on sa pagkontrol sa iyang kaugalingon. Ang personal nga pagtubo nagpasabot sa paglambo sa kaugalingon ug pagpalambo sa kaugalingon. Kon mas taas ang personal ug propesyonal nga mga kalidad sa manedyer, mas dali ang mga empleyado nga mosunod kaniya.
Mga batakang mga pagdumala sa kaugalingon
Ang pagdumala sa kaugalingon mao ang makanunayon nga paggamit sa napamatud nga pamaagi sa pagtrabaho sa adlaw-adlaw nga praktis alang sa makahuluganon nga paggamit sa panahon.
Ang tumong sa pagdumala sa kaugalingon mao ang paggamit sa imong mga abilidad ngadto sa kinadak-an, maamguhon nga pagdumala sa dalan sa imong kinabuhi ug pagbuntog sa mga kahimtang gikan sa gawas sa imong personal nga kinabuhi ug trabaho.
Adunay 6 ka nag-unang gimbuhaton sa pagdumala sa kaugalingon: paghimog mga tumong, pagplano, paghimo og mga desisyon, pagpatuman sa mga plano, pagsubay sa komunikasyon ug kasayuran. Gitugutan ka nila sa pagsulbad sa nagkalainlain nga mga buluhaton ug mga problema matag adlaw. Ang pagpatuman niini nga mga gimbuhaton ug pagkab-ot sa ilang mga tumong makatabang sa nagkalain-laing mga himan ug paagi sa pagdumala sa kaugalingon Aron masabtan kung unsa ang gimbuhaton sa pagdumala sa kaugalingon nga ilang gitabangan nga ipatuman ug unsa ang ilang mga kaayohan, hunahunaa ang labing komon.
- Paghimog mga tumong. Kini nga pag-function mahimo sa tabang sa mga pamaagi sama sa SWOT-analysis, husto nga tumong sa tumong, pagpili sa estratehiya sa kinaiya. Kini nga mga pamaagi nagtugot kanato sa pagkonsiderar sa mga kahuyang ug direktang paningkamot sa pagwagtang niini.
- Pagplano. Ang pagpatuman niini nga function makatabang sa mga pamaagi sa pagdumala sa kaugalingon - tinuig, binulan ug matag adlaw nga pagplano, pag-andam sa estratehikong plano sa operasyon, paggamit sa oras nga mga buluhaton sa pagdumala ug Benjamin Franklin time management system, paghimo sa "Diaries of time" ug paghimo sa usa ka plano alang sa adlaw nga paggamit sa Alps nga pamaagi. Kini makatampo sa hustong alokasyon sa oras ug tinipigan sa daghang oras kada adlaw.
- Paghimo og desisyon. Aron sa pagpatuman niini nga gimbuhaton, ang mga himan sama sa balaod sa Pareto, ang pamaagi sa Eisenhower, prayoridad, delegasyon sa otoridad, gigamit ang analisa sa ATV. Gitumong kini aron masulbad ang labing importante nga mga buluhaton, uban sa ilang tabang nga malikayan nimo ang mga deadline.
- Organisasyon ug pagpatuman. Aron mahimo kini nga function, kasagaran ilang susihon ang ilang mga biorhythms ug magtukod og iskedyul sa pasundayag aron mahibal-an ang labing mabungahon nga oras sa pagtrabaho, ug dayon, mag-focus niini, maghimo sa inadlaw nga plano. Kini makatabang sa pagpalambo sa mga resulta sa trabaho tungod sa hustong pag-apod-apod sa panahon.
- Pagkontrol. Ang katuyoan gitumong sa pagmonitor sa proseso sa paghimo sa trabaho ug pagsusi sa katapusan nga resulta niini. Naghatag kini og oportunidad nga itandi ang gitumong sa katapusan nga resulta. Ingon nga resulta, kini nakatampo sa usa ka labaw nga husto nga pagpatuman sa gitudlo nga mga buluhaton.
- Komunikasyon ug kasayuran. Sa pagpatuman sa maong function, ang mosunod nga mga pamaagi gigamit: ang paggamit sa mga memo, hanas nga negosasyon, usa ka dali nga pagsusi sa pagpangita sa gikinahanglan nga kasayuran ug ang makatarungan nga paggamit sa mga himan sa komunikasyon.
Ang mga bentaha sa pagdumala sa kaugalingon klaro:
- dili kaayo paningkamot ug panahon nga gigahin sa trabaho;
- organisado nga organisasyon sa pagtrabaho ug mas maayo nga mga resulta;
- diyutay nga tensiyon ug pagdali;
- nadugangan ang katagbawan sa trabaho nga gihimo;
- pagtubo sa pagdasig sa trabaho sa mga mamumuo ug sa ulo;
- dili kaayo trabaho sa trabaho;
- ang pagtubo sa propesyonalismo sa manedyer ug kawani;
- pagkab-ot sa personal ug propesyonal nga mga tumong sa pinakadali nga posible nga paagi.
Sugdi karon aron magtrabaho sa imong kaugalingon, ug ikaw adunay lig-on nga pundasyon alang sa pagpalambo sa imong karera. Ang trabaho nga pagdumala sa kaugalingon mao ang yawe sa kalampusan sa umaabot!