Epektibo sa mga desisyon sa pagdumala

Kitang tanan kinahanglang mohimo og mga desisyon sa matag karon ug unya ug, kinahanglan kong isulti, kini dili sayon ​​nga buluhaton. Apan kini mas lisud alang niadtong napugos sa pagpili alang sa tibuok nga organisasyon (departamento sa kompanya). Imposible nga buhaton kon walay pagsusi sa pagka-epektibo ug kalidad sa mga desisyon sa pagdumala.

Indicators ug criteria alang sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa ekonomiya

Aron mahisgutan ang kalidad sa mga desisyon sa pagdumala, gikinahanglan aron mahibal-an ang konsepto sa pagka-epektibo sa mga solusyon ug mga matang niini. Sa ekonomiya, ang kahusayan mao ang ratio sa performance sa kompanya. Kasagaran kini gihulagway pinaagi sa ganansya ug sa kantidad sa salapi nga gigahin sa pagkuha niini. Apan ang usa ka pagtimbang sa ekonomiya sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala dili ikasulti, tungod kay ang mga desisyon gihimo sa halos tanang bahin sa kompanya. Busa, adunay ubay-ubay nga matang sa pagkaepisyente.

  1. Ang pagka-epektibo sa organisasyon mahimong makita sa pag-usab sa mga gimbuhaton sa mga empleyado, pag-uswag sa kondisyon sa pagtrabaho, pag-optimize sa istruktura sa organisasyon sa negosyo, pagkunhod sa gidaghanon sa mga empleyado, pagmugna og bag-ong departamento, ug uban pa.
  2. Ang katilingbanon nga pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala mahimong aron sa pagmugna og kondisyon alang sa paglalang sa trabaho sa mga empleyado, pagpauswag sa pagserbisyo sa customer, pagkunhod sa pagbalhin sa kawani, pagpalambo sa sikolohikal nga klima sa team.
  3. Ang teknolohikal nga kahimoan mahimong ikapahayag sa pagsugod sa mga modernong teknolohiya sa produksiyon, pag-angkon sa bag-ong kagamitan, pagpalambo sa produksyon sa trabaho.
  4. Ang kahusayan sa kalikupan mahimong ipahayag sa paghatag kasegurohan alang sa mga empleyado, kaluwasan sa kalikupan sa kompanya.
  5. Ang legal nga kahimoan naglangkob sa pagsiguro sa seguridad, legalidad ug kalig-on sa trabaho, pagpaubos sa mga silot.

Pagsusi sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala

Adunay daghang mga pamaagi sa pag-usisa sa pagka-epektibo, kini gigamit sumala sa kakomplikado sa pagpatay, sa kinaiyahan sa trabaho nga gihimo, ang katukma sa mga resulta nga nakuha, ang gidaghanon sa mga gasto, ug uban pa. Mao nga ang pagtimbang-timbang sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala gipiyal ngadto sa usa ka grupo sa mga kalipikado nga espesyalista. Atong hisgotan ang sukaranan nga mga pamaagi sa pagtantiya sa pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala.

  1. Ang pamaagi sa pagkumpara naglangkob sa pagtandi sa mga giplano nga mga timailhan sa aktwal nga mga bili. Nagtugot kini sa pag-ila sa mga deviation, ang ilang mga hinungdan ug pamaagi sa pagwagtang sa deviations.
  2. Ang pamaagi sa indeks gikinahanglan sa pagtimbang-timbang sa komplikado nga mga katingalahan nga dili mabungkag sa mga elemento. Tugoti ang pagtimbang-timbang sa mga dynamics sa mga proseso.
  3. Ang pamaagi sa pagkabalanse naglangkob sa pagtandi sa mga interrelated indicators. Naghatag kini og oportunidad sa pagpadayag sa impluwensya sa nagkalainlaing mga butang sa mga kalihokan sa organisasyon ug sa pagpangita sa mga reserba.
  4. Ang graphical nga pamaagi gigamit sa mga kaso diin gikinahanglan ang usa ka graphic illustration sa mga kalihokan sa kompanya.
  5. Ang FSA (pagtuki sa praktikal nga gasto) usa ka sistematikong pamaagi sa pagsiksik aron madugangan ang epekto (mapuslanon nga epekto).

Mga pamaagi aron mapalambo ang pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala

Mahimo ka maghisgot og daghan mahitungod sa mga pamaagi aron mapalambo ang pagka-epektibo sa mga desisyon sa pagdumala, apan sa duha ka dagway niini - pagpalambo sa pagpalambo sa mga solusyon ug pagdugang sa kontrol sa pagpatuman sa solusyon.

Sa pagkatinuod, kung ang desisyon wala magdala sa gitinguha nga resulta o dili kini bug-os, nan ang bisan unsang kauswagan niini nakahimo'g kasaypanan, o usa ka butang nga nalibog sa mga tigpasundayag. Ug mahibal-an mo lamang pinaagi sa pagpahigayon og detalyadong pagsusi sa desisyon sa pagdumala. Ang pagtimbang-timbang, sumala sa atong nahibal-an, dili sayon ​​ug mahalon nga buluhaton (ilabi na kon naglangkob kita sa mga eksperto sa gawas), busa, kinahanglan natong hunahunaon pag-ayo ang mga hugna sa pagpalambo sa solusyon, ug pagmonitor sa han-ay sa pagpatuman niini. Ug usab gikinahanglan nga makahimo nga maalamon nga ipahibalo ang ideya sa kabag-ohan sa mga empleyado, aron walay sayop nga pagsabut.