Ang epektibo nga instrumento sa impluwensya ug tabang gikinahanglan sa nagkalainlain nga bahin sa katilingban: sa lebel sa estado, mga kompaniya, ug usa ka indibidwal. Ang pagpalihok mao ang himan nga makatabang sa pagsagubang sa nagkalainlaing mga tumong ug mga buluhaton, aron makalingkawas sa krisis ug pagpadala sa usa ka tawo o usa ka grupo sa mga tawo sa mga kwalitikal nga bag-ong mga pagbag-o.
Pagpasayon - unsa kini?
Ang panghitabo sa pagpasayon naglangkob sa kalibutan sa impluwensya sama sa grupo nga dinamika, ug personal. Ang pagpasayon usa ka dili direksyon nga teknolohiya sa direksyon ug tabang nga naggamit sa iyang arsenal nga epektibo nga sikolohikal, estratehikong mga himan ug mga pamaagi nga makatabang sa usa ka tawo o usa ka kolektibo aron sa pagpangita sa pinakamaayong solusyon aron makab-ot ang mga resulta alang sa mga tumong.
Ang tigpalihok mao kinsa?
Ang personalidad sa tigpalihok usa ka gamhanan nga instrumento sa impluwensya. Ang facilitator usa ka trainer nga espesyal nga gibansay sa mga epektibong teknolohiya sa komunikasyon ug nanguna sa proseso sa pagpasayon. Ang International Association of Facilitators natukod sa tuig 1989 ug naglakip sa ≈ 1,300 nga mga tawo gikan sa 63 ka mga nasud - tanan kini mga eksperto sa labing taas nga lebel, nga nagdasig sa negosasyon ug kooperasyon sa nagkalain-laing natad. Si Tony Mann usa ka nag-unang eksperto sa pagpasayon, naghatag sa personalidad sa facilitator sa mosunod nga mga kahanas:
- siya makagiya ug magtukod sa panaghisgutan sa husto nga direksyon;
- nagpalahi sa malampuson nga mga solusyon gikan sa daw, sa unang pagtan-aw, malampuson, apan uban sa tinago nga "mga lit-ag" sa mga kasulbaran;
- nagkinahanglan og mga risgo, dili mahadlok nga mobiya sa comfort zone aron sa paghimo og bag-ong teknolohiya ug ipahiangay kini sa kasamtangan nga angay nga sitwasyon;
- nahibal-an kung unsaon pagdumala sa nagkalainlaing matang sa grupo;
- orientates sa tanan nga mga pormat sa panag-istoryahanay ug mga miting;
- nagsagol sa nagkalain-laing mga himan ug pamaagi aron pagpangita og mga solusyon;
- daling motubag sa mga kalisud nga mitungha sa mga partisipante ug naglansad sa proseso sa pagbuntog;
- adunay pagbatok sa stress ;
- kanunay nga bukas alang sa mga tawo ug personal nga kausaban.
Sa unsa nga paagi ang pagpasayon lahi gikan sa pagkamakasaranganon?
Adunay ubay-ubay'ng nagkalainlain nga opinyon sa mga proseso sa pagpasayon ug pagkamakasaranganon. Ang pipila ka mga eksperto nag-angkon nga ang pagpasayon ug pagkamakasarangan - ang diwa mao ang sama nga proseso, nga nagpatin-aw nga ang pagkamakasarangan usa ka pulong nga gigikanan sa Aleman, nga naghulagway sa sama nga mga gimbuhaton sama sa pagpasayon. Ang ubang mga eksperto sa pagpa-uswag nakakita niining mga proseso nga susama, nga nagdugang sa usag usa, apan sa mga kalainan:
- Ang kasarangang pagpugong (pagpugong, pagpugong) usa ka mas estrikto nga teknolohiya: ang pagtukod mahitabo sa usa ka tin-aw nga pormat sa panag-istoryahanay, nga walay posibilidad nga makabalda sa laing hilisgutan.
- Ang pagpasayon usa ka flexible nga teknolohiya nga naggamit sa pagkamakasarangan isip usa sa mga himan. Sa proseso, nagkalain-lain nga mga himan sa auxiliary ang gigamit alang sa pagtan-aw (pagtan-aw): mga tigdesinyo sa Lego, mga collage, mga drawing. Ang mga partisipante gawasnon sa pagpili sa mga hilisgutan ug mahimong mobalhin ug mag-interact sa lainlaing mga hilisgutan sa ubang mga grupo.
- Ang kasarangang paggamit mahimong teknolohiya sa format sa miting: "paghisgot sa problema", usa ka panagtigum sa ulo.
- Ang pagpasayon angay alang sa pagsulbad sa mga sitwasyon sa panagbangi, pagsagop sa mga bag-o nga komplikadong mga solusyon sa pagsulbad, samtang nagpaila sa mga bag-ong teknolohiya.
Pagpasiugda sa katilingban ug pagdili
Ang duha ka kaatbang nga mga panghitabo sa katilingban, pagpasiugda ug pagdugtong, mahimong makita sa dungan sa usa ka pundok sa mga tawo nga anaa sa samang sitwasyon ug daw managsama nga kahimtang. Ang pagpugong nagpasabot sa pagkadaut sa kalihokan sa usa ka tawo nga gipailalom sa pagdumala sa mga tawo sa gawas, sukwahi sa pagpasayon, sa diha nga ang presensya sa mga obserber nagpahinabo sa usa ka pagdagsang sa kalihokan sa mga sakop sa grupo nga adunay usa ka matang sa negosyo. Ngano nga kini o ang ingon nga epekto, si D. Myers (usa ka American psychologist) nagpadayag sa daghang mga hinungdan:
- Mood - ang dili maayo nga hinungdan sa epekto sa pagdili , maayo nga nagpalig-on sa pasilidad.
- Ang kahadlok sa pagtan-aw - ang presensya sa mga estranghero, o kadtong mga opinyon nga walay pagtagad makapauswag sa kahinam ug kalihokan sa pipila nga mga partisipante, apan usab nagpukaw sa pagdugtong sa pagkamabungahon sa uban.
- Ang mga representante sa laing sekso sa mga mamiminaw - ang mga kababayen-an ug mga kalalakin-an mahimong makasugod sa paghimo og mga sayup sa komplikadong mga buluhaton kung adunay mga tigpaniid sa kaatbang nga sekso sa mamiminaw. Diha sa panghitabo sa pagpasayon, ang proseso sa kalihokan nagkadako sa sukwahi.
Pagpasiugda sa katilingban ug katapulan
Ang epekto sa pagpasayon sa kalihokan sa kolektibo nga pagtaas, kon ang usa ka bahin sa kontribusyon sa matag partisipante giila ug gibana-bana sa komon nga hinungdan. Ang pagkatapolan sa katilingban usa ka panghitabo nga una nga gitun-an sa propesor sa Pransya sa natad sa agroengineering M. Ringelman. Ang siyentista nagdumala og ubay-ubay nga mga eksperimento sa pagbitad sa gubat ug pagbayaw sa bug-at nga mga gibug-aton - nahuman sa konklusyon: labaw nga usa ka pundok sa mga tawo, ang dili kaayo paningkamot nga gihimo sa matag sakop sa grupo. Adunay kalingawan ug pagkunhod sa responsibilidad ug panukmod - ang epekto sa katapulan.
Mga matang sa pasilidad
Ang pagpasayon ingon nga usa ka pamaagi sa pagtabang sa panginahanglan sa daghang mga lihok sa tawhanong kalihokan ug nabahin ngadto sa mga matang:
- Ang pagpasiugda sa katilingban mao ang pag-obserbar ug pagtuon sa mga kalihokan sa katawhan sa atubangan sa mga nag-obserbar sa gawas.
- Ang psychological facilitation usa ka pamaagi nga mitumaw gikan sa mga lugar sama sa K. Rogers nga nagsentro sa kliyente nga psychotherapy ug positibo nga sikolohiya. Ang pagpalihok sa sikolohiya usa ka proseso sa pagbag-o, diin ang relasyon tali sa tawo ug sa kalibutan mao ang labing mahinungdanon. Ang mga kahanas sa pagpasayon diha sa buhat sa usa ka psychologist makatabang aron mahibal-an kung kanus-a magsugod ang proseso sa pagbag-o alang sa indibidwal, aron sa pagpalambo sa kalamboan ug pag-usab sa panglantaw sa kliyente sa kalibutan nga mas mapuslanon.
- Ang eco-fascination mao ang interaksyon ug komunikasyon sa tawo nga adunay kalikopan.
- Pagpasayon sa sports - suporta alang sa mga team o individual nga mga atleta aron mapalambo ang ilang pagka-epektibo.
- Pahimangno sa pagpalambo - ang pagbutyag sa mga abilidad sa bata.
Mga Lagda sa Pagpadali
Ang pagpalihok sa kolektibo ug personal nga buluhaton nagpasabot sa paggamit sa mga prinsipyo nga gibase sa mga tumong ug tumong. Kinatibuk-ang mga lagda sa facilitator:
- ang pagtuon sa proseso nga sukwahi sa pagkasayud sa tanan;
- bukas ug sinseridad sa mga tawo;
- ang tanan nga mga partisipante sa proseso managsama;
- ang matag opinyon importante;
- ang tanan nga mga tawo mga intelihente, ug epektibo nga makasulbad sa mga problema.
Mga pamaagi sa pagpadagan
Ang mga himan sa pagpasayon daghan kaayo ug ang ilang aplikasyon nagdepende sa gidak-on sa grupo ug sa komposisyon sa mga partisipante. Mga batakang pamaagi sa pagpasayon:
- "Pagpangita sa Umaabot" - ang bentaha sa pamaagi mao nga kini makatabang sa paglakip sa tibuok nga kompaniya sa trabaho ngadto sa mga ordinaryong empleyado. Gihimo kini sa format sa komperensya sa korporasyon.
- "Pag-adto sa unahan / Pagtrabaho sa gawas" - ang teknik naghatag og dali nga kalampusan sa kompaniya, pagpalambo sa mga inobasyon, kultura. Nagtuo - usa ka dayag nga dialogue sa mga manedyer ug empleyado sa mga tumong ug tumong. Pagpatuman sa labing maayong mga buhat sa praktis.
- "Pag-brainworm" - adunay usa ka koleksyon sa tanan nga mga ideya nga dili paghan-ay sa "dili maayo" ug "maayo." Ang tumong mao ang pagpangita sa "presko", dili standard, apan epektibo nga mga solusyon.
- Ang "Polarization of opinion" usa ka pamaagi nga makatabang sa pagtino sa negatibo ug positibo nga pagtagna sa usa ka sitwasyon. Ang facilitator magbahin sa mga partisipante ngadto sa "mga malaumon" ug "mga pesimista". Ang "mga Optimista" naghulagway kung unsa ang madawat sa kompaniya gikan sa pagsugod sa usa ka bag-ong teknolohiya, ang "mga pesimista" nagtagna sa gilauman nga mga kapildihan.
- "Open Space" - nagtugot sa mubo nga panahon (1.5 - 2 ka oras) sa pagkolekta sa tanang mga ideya ug opinyon. Ang mga empleyado gipangutana sa daghang mga pangutana sa mga hilisgutan. Ang usa ka dako nga dagway sa teknolohiya mao ang pagbati sa pagkalambigit sa matag empleyado sa mga proseso nga nahitabo sa kompaniya.
Pagpadali sa Pedagogy
Ang epekto sa pagpasiugda sa katilingban klaro nga gipakita sa mga institusyon sa edukasyon. Ang tigpasiugda sa magtutudlo, ingon nga ang tawo mitubag sa tanan nga modernong mga kinahanglanon ug mga pangutana sa pagporma - mao nga gihunahuna sa K.K Rogers. Ang panghitabo sa pagpasayon sa kalihokan sa magtutudlo gipahayag sa mosunod nga mga punto:
- ang atmospera sa sikolohikal nga suporta sa estudyante;
- interes sa mga kinahanglanon ug kinahanglanon sa mga estudyante;
- hanas nga pag-organisar sa proseso sa edukasyon;
- pagsabut sa kinahiladman nga kalibutan sa mga bata;
- abilidad sa dayag nga pagpahayag sa ilang mga kasinatian.
Pagpadali sa negosyo
Ang panghitabo sa pagpasiugda sa katilingban aktibong gigamit sa mga facilitator sa paghimo sa mga miting, mga komperensya, roundtables sa mga kompanya ug mga korporasyon. Ang pagpasayon sa negosyo adunay positibo nga bahin:
- pagdugang sa pagka-epektibo sa mga empleyado;
- pagdugang sa pagdasig sa kawani;
- pagpalambo sa intelektuwal nga potensyal sa mga empleyado;
- pagmugna og luwas nga sikolohikal nga luna;
- pagpaila sa mga bag-ong teknolohiya ngadto sa negosyo.
Pagpadali sa sport
Ang prinsipyo sa pagpasayon sa sports psychology gibase sa mga sitwasyon diin ang mga atleta o team ubos sa pagdumala sa daghang mga tawo. Ang tumong sa coach mao ang paglig-on ug pagsuporta sa tanan nga positibo nga mga pagbag-o nga magdala sa mga atleta ngadto sa labing maayo nga mga timailhan ug makunhoran ang risgo sa pagdupta. Ang pagpaayon sa mga sports gipunting sa:
- pagkat-on sa pagdula sa usa ka team;
- pagpalig-on sa espiritu sa grupo;
- dugang nga kadasig ug responsibilidad alang sa resulta;
- epektibo nga interaksiyon tali sa coach ug mga atleta.
Pagpadali - literatura
Ang pagpadagan usa ka teknolohiya sa panginahanglan sa modernong kalibutan nga adunay mapuslanong mga himan alang sa mga sikolohista, magtutudlo, ug mga tagdumala sa kompaniya. Mga literatura sa pagpasayon:
- "Kaugalingon nga mga relasyon sa pagpasayon sa pagpanudlo" K.R. Rogers. Kinsa ang tigpalihok sa pedagogy - usa ka monograp, nga mapuslanon alang sa pagbasa alang sa mga magtutudlo.
- "Pag-usab sa mga Dialogues" Fl. Funch . Simple, apan epektibo nga mga pamaagi alang sa personal nga pagbag-o.
- " Kinatibuk-ang pagproseso nga mga module" Fl. Funch . Ang libro naghulagway sa mga pamaagi nga makatabang kanimo sa pagpadagan sa proseso sa mga pagbag-o gikan sa kliyente.
- "Unsaon sa bulawan, pagtrabaho sa mga grupo." Pagpadali sa praktis "T. Kaiser . Ang mga pamaagi nga gilatid sa giya makatabang sa mga negosyante sa pagdala sa grupo ngadto sa usa ka bag-ong epektibo nga lebel.
- "Social sikolohiya" D. Myers . Ang siyentipiko nga kasulatan, sa usa ka accessible nga porma, nagpatin-aw sa sosyal nga mga panghitabo ug katingbanan nga mga butang: pagpasiugda, pagpugong ug sloth.